TRM – Tiimivalmennus
Mitä se on?
TeamWorx Finland Oy valmentaa
TRM-valmennus tiimeille
Pienryhmäkoulutus
Tarjoamme TRM-koulutusta max 10 henkilöä pienryhmässä kerrallaan, jotta koulutus on mahdollisimman tehokasta ja kaikki pääsevät ilmaisemaan oman mielipiteensä asioista.
Menetelmä
- Käytämme koulutuksessa fasilitoinnin keinoja, jolla pyrimme osallistamaan kaikki keskusteluun ja näin ollen kaikki pääsevät ilmaisemaan oman mielipiteensä asioihin.
- Koulutuksessa voimme hyödyntää valmiita moduuleita, joihin keskitymme.
- TRM koulutuksemme keskittyy 6 moduuliin.
Koulutus on suunnattu
- Yrityksille, joissa tehdään tiimityötä
- Kaikille, jotka haluavat saavuttaa tiimin täyden potentiaalin
- Niille, jotka haluavat saavuttaa yhtenäiset työtavat
Koulutuksesta voivat siis hyötyä niin yritykset, yhteisöt, yhdistykset ja seurat sekä kaikenlaiset ryhmittymät, joissa tiimityöskentely kuuluu osana toimintaan.
Tavoite
- TRM:n tavoitteena on tehokkaampi tiimien toiminta avoimen kommunikaation sekä yhdessä kehitettyjen toimintatapojen avulla.
TRM – Team Resource Management
Team Resource Management -koulutus keskittyy 6 moduuliin: kommunikaatio, päätöksenteko, stressi, tiimin roolit, tiimityö ja tilannetietoisuus.
Voit valita näistä valmiista moduuleista käsiteltävät kokonaisuudet tai voimme yhdessä sopia käsiteltävät aihealueet.
TRM-menetelmät sopivat erinomaisesti myös työmenetelmien kehittämiseen tai vaikkapa työhyvinvointiin liittyvien ongelmien käsittelyyn.
Kurssin taustasta ja hyödyistä on kerrottu etusivulla.
TRM Tiimivalmennus – 6 Moduulia
1. Kommunikaatio
- Hyvä kommunikaatio tiimin jäsenten välillä on olennainen osa TRM:ää. Tähän kuuluu selkeän, avoimen ja jäsennellyn viestinnän varmistaminen, jotta kaikki tiimin jäsenet ymmärtävät tilanteen ja tehtävät samalla tavalla.
2. päätöksenteko
- TRM rohkaisee tiimin jäseniä osallistumaan päätöksentekoprosessiin ja tuomaan esiin erilaisia näkökulmia. Tavoitteena on tehdä parempia, kollektiivisia päätöksiä perustuen kaikkiin saatavilla oleviin tietoihin.
3. Stressi
- Tiimin jäsenten on opittava hallitsemaan stressiä ja jakamaan työtaakkaa tehokkaasti, jotta he pystyvät toimimaan optimaalisesti myös paineen alla.
4. Tiimin roolit
- Tiimin jäsenillä on selkeät roolit ja vastuut, jotka parantavat tiimin yhteistyökykyä, päätöksentekoa ja tilannetietoisuutta erityisesti korkean paineen ja riskin työympäristöissä. Tiimin roolien määrittely auttaa varmistamaan, että kaikki tietävät omat ja toistensa tehtävät.
5. Tiimityö
- TRM korostaa tiimin jäsenten rooleja ja vastuuta, yhteistyön merkitystä ja toisten tukemista. Tämä auttaa varmistamaan, että kaikki tiimin jäsenet ovat tietoisia yhteisestä tavoitteesta ja osaavat toimia yhdessä tehokkaasti.
6. Tilannetietoisuus
- Tiimin jäsenten tulee olla tietoisia paitsi omasta roolistaan myös siitä, mitä muut tiimin jäsenet tekevät. Tämä auttaa heitä ymmärtämään laajemman kontekstin ja tekemään parempia päätöksiä reaaliajassa.
Kiinnostuitko?
Ota reilusti yhteyttä ja keskustellaan lisää siitä, soveltuuko koulutuksemme juuri sinulle.
Korkeatasoista TRM- ja ACO-koulutusta
Ota yhteyttä ja pyydä tarjous tai kysy lisätietoja
Teamworx Finland Oy
Tiimimme
Tiimimme jäsenet, Pekka Stolt ja Samu Hiljanen omaavat pitkän työkokemuksen sekä kattavan koulutustaustan. Tutustu meihin sekä taustoihimme alla olevista linkeistä.
Pekka Stolt
Valmentaja
SAMU HILJANEN
Valmentaja
Teamworx Finland Oy
Samu hiljanen
Olen pian 50 vuotta täyttävä perheellinen mies Turusta ja olen työskennellyt Rajavartiolaitoksen palveluksessa vuodesta 1996.
Työtehtäviini on kuulunut muun muassa toimiminen partio- ja vartiomiehenä, perämiehenä, meripelastusjohtajana ja meripelastuskeskuksen (MRCC Turku) varapäällikkönä ja päällikkönä. Viimeiset neljä vuotta olen toiminut meripelastuksen vanhempana opettajana vastuunani meripelastuksen johtamiseen liittyvät kurssit.
Harrastuksiini kuuluu monet eri joukkuelajit ja tällä hetkellä myös valmennan lapsia jääkiekossa. Tiimityöskentelyn eri muodot ovat tulleet tutuksi minulle työ- ja vapaa-ajalla ja olen aina ollut kiinnostunut kehittämään sitä.
Teamworx Finland Oy
Pekka Stolt
Olen 40-vuotias perheenisä Nurmijärveltä.
Valmistuin lennonjohtajaksi vuonna 2008, josta alkaen olen työskennellyt usealla lentoasemalla sekä aluelennonjohdossa, jossa toimin edelleen lennonjohtajana sekä vuoronesihenkilönä. Lisäksi toimin lentopelastuskeskuksen koulutuspäällikkönä.
Minulla on reilusti kokemusta työskentelystä erilaisissa tiimeissä. Tiimityön merkitys korostuu etenkin paineenalaisissa ja haastavissa tehtävissä sekä tilanteissa. Olen kokenut tiimityön vaikutuksen ratkaisevana tekijänä osana työtehtävien menestyksellistä ja tehokasta suorittamista.
Saan positiivista energiaa siitä, että saan toisen henkilön onnistumaan työssään paremmin tai tiimin löytävän yhdessä paremman tavan toimia.